有人说，移动互联网的下半场，效率就是生命。而对于金融服务领域更是如此，具体而言，该领域的强监管属性对前端开发人员提出了更高的要求，在政策响应上要足够快，配套工具要更加健壮、完善。那么，如何才能多快好省地复用集团的基础设施或者开源方案？如何才能进一步降低团队内外的沟通成本，提升研发效率？美团金服大前端团队在前端工程化方面进行了“云+端”的尝试。通常意义上，我们了解到的“云+端”模式主要应用在物联网领域。与之不同的是，美团金服对“端”的定义不是业界熟知的客户端与云服务的协作，而是定义在IDE上，借助云（Serverless）+ 端（Electron）两个方向来规范和标准化前端研发流程。
在前不久举办的QCon全球软件开发大会（上海站）上，美团点评前端技术专家田泱发表了《云+端一体化：前端工程化探索》的主题演讲，以下是InfoQ在会后对田泱进行的采访。
InfoQ：请您介绍一下，目前在美团点评负责的业务，以及团队情况。
田泱：我是来自美团点评金融服务平台的前端工程师田泱，目前负责美团金服内部的工程体系建设，主要是一些研发的工具链，包括前端的基础设施、链路监控、压测平台、攻防演练、质量保障等等。所有的工具都面向金服各大业务线，甚至集团。
InfoQ：您认为最近几年前端工程化经历了怎样的变化？美团点评在这方面进行到了什么程度？
田泱：据我这几年的观察，我觉得前端工程化经历了两个方向的发展：一是横向跨端，探讨的还是多路复用，一套代码跑多个地方，比如Rn、Flutter、小程序等，一方面可以提高效率，另一方面也满足了少写代码的诉求。另一个是纵向跨工种，探索前端工程师的边界，更多的是在研发工具链上的深入，比如阿里的egg、basement，我们内部也有相应的解决方案。因为我们的客户主要还是后端和QA的一些研发人员，我们的工程化方向主要是帮助大家扩展自己的工作边界，这是我们近几年的一个核心。
InfoQ：请您介绍一下，云+端一体化具体是什么？与传统的研发模式相比，它有哪些优势和不足？
田泱：端上技术的变化比较快，我们更多地还是关注在研发过程中不变的东西，所以一直在打磨整个工具链。我们的目标是开发与协作能都在云上完成，最终的落脚点可能在CloudIDE上。但目前基于一些基本能力的限制，CloudIDE的成熟度和易用性还远不及本地IDE。所以我们借助了Electron来辅助做一些IDE的扩展，比如可视化的工程构建工具，同时配合类似于AWS的标准云服务，来提升研发的体验与效率。我们也有很多尝试，但目前更关注的还是基本能力上的建设，比如云函数，当必要的武器都凑齐后会主攻这个方向。