丹佛斯是一家成立于1933年、拥有85年发展历史的老牌制造业公司，1994年，先后成立丹佛斯香港有限公司和北京办公室，正式进军中国市场。据相关报道，2018年全年丹佛斯集团销售额为60.98亿欧元（约合人民币474.65亿元）。2019年第一季度，丹佛斯集团销售额达到15.63亿欧元（约合人民币121.66亿元）。
相信很多人都很好奇，这样一家老牌企业的运维监控逻辑是怎样的？本文我们采访了丹佛斯的IT监控经理陈春起，他为我们详细介绍了丹佛斯的运维团队情况、监控体系的技术架构以及他们的运维监控逻辑。
运维团队的情况
据了解，目前丹佛斯在全球有600多名内部IT员工，同时在全球各地项目中还有近300名外部IT员工，总共加起来有1000名左右的IT员工。而在中国，丹佛斯共有100多位IT员工，主要以运维团队为主。
与大部分公司一样，丹佛斯的IT运维团队也是根据业务形态去划分的，既包括支持销售链的虚线，也包括支持当地业务的实线。例如，根据业务的不同，会有CRM、ERP等等系统的管理，同时为了便于管理员工，每个区域还会有HR经理进行实质管理。